依据AS9100D和ISO10007标准,充分考虑国际各大航空航天公司转包生产过程中对项目管理和技术状态管理的要求和期望，系统地讲授了项目管理和技术状态管理的理论、方法和案例。
管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、涉及转包生产的各类管理人员
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序 |
课程内容 |
课时安排 |
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1 |
项目管理理论与实践 |
4h |
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1.1 |
项目与项目管理概述 |
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1.2 |
项目策划与项目组织及案例分析 |
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1.3 |
项目管理的十大领域及案例分析 |
4h |
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1.4 |
综合案例分析 |
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1.5 |
项目管理与中国文化 |
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2 |
技术状态管理理论与实践 |
4h |
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2.1 |
技术状态管理概述 |
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2.2 |
技术状态管理策划及案例分析 |
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2.3 |
技术状态标识及案例分析 |
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2.4 |
更改的控制及案例分析 |
4h |
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2.5 |
技术状态纪实及案例分析 |
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2.6 |
技术状态审核及案例分析 |
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2.7 |
生产单位的技术状态管理小结 |
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现金、支票、汇款、刷卡
名 称：北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校
开户行：北京银行中关村支行
帐 号：01090302900120105445661
