首页
课程中心
专家团队
新闻中心
精彩活动
关于我们

课程中心

高级项目管理案例分析

  • 课程时间:3月21日-3月22日
  • 主讲老师:谢老师
  • 公开课费用:6200元/人
  • 课程地点:全国
1、掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。
2、对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。
3、通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。

培训要点

    好的项目管理是产品研发成功的关键。一个关键的问题是,在项目管理浩如烟海的庞大知识体系中,什么是最关键的那一个?毫无疑义,是风险管理。事实上,人类社会的发展,正是与风险做斗争,不断发现问题、纠正错误、制定规则、改进方法的历史。项目管理也不例外,从项目管理概念的产生到现在,由于社会进步和技术发展,项目管理理论也在不断与新的风险作斗争的过程中,发展到今天这个高度。因此,本课程将以风险管理作为驱动力,牵动所有项目管理知识体系和方法论的演绎,从而做到知其然,更知其所以然。这样才可能深入理解、灵活应用、大胆创新。

    本课程并不是一个泛泛的原理性课程,而是通过案例驱动,重在解决实践中问题。对所有问题的分析,既不简单描述理论,又不生搬硬套已有实践,而是着重从“道”和“术”两方面展开:

    从“道”的角度,我们需要研究管理科学中的逻辑,懂得了才能变化。从“术”的角度,在这些理念和思想的指导下,会形成什么样的方法和实践?这些实践会给我们什么启示?把两个方面完美结合,才能得到现代项目管理的新领悟,并且显著提升产品研发的水平与创新能力。

 

培训目标

1、掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。

2、对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。

3、通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。

 

证书

培训结束,颁发中科院计算所职业培训中心“高级项目管理案例分析”结业证书。

 

本课程有企业内训形式,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。

 

本网站内容包括并不限于课程介绍、课程大纲、上课照片、老师介绍等等资料及信息,未经允许不得抄袭和转载。

一、培训对象

软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。

 

二、学员基础

1、对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。

2、有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。

 

培训内容

第一讲 IT项目管理基本概念

1、项目与项目管理

项目管理的定义

项目的层次与分解

2、项目管理基本架构

项目成功三要素与三约束

项目管理大过程和大知识领域

3、风险管理的基本方法

项目风险的问题

风险管理

风险控制

第二讲 项目立项及启动

1、前期决策需关注的问题

前期决策的方法论

前期决策的实施流程

2、项目前期决策的具体讨论

建立及优化目标

协调利益相关方利益

明晰要舍弃什么

项目可行性决策

3、风险分析:开发模型的问题与对策

风险:传统方法为什么不顺?

思考:管理的哲学和科学原理

新的价值观与方法论

机遇:问题与对策

分析:主要矛盾和主要矛盾方面

解决方案:提出新的工程模型

第三讲 项目策划

1、项目策划的问题与过程

制定计划的关键因素

项目策划的过程

2、项目初始估算

定义项目范围

依据模型的估算方法

规模估算的案例分析

共同估算的轻量级方法

项目评估与评审技术(PERT)

3、制定项目计划

安排任务的先后秩序

标识关键里程碑及交付成果

编制项目进度表

制定项目总计划

4、获得对计划的承诺

承诺为什么重要与怎样进行承诺

获取承诺的过程

5、风险控制:计划的层次性与阶段性

为什么需要制定阶段计划

速度驱动的阶段计划

承诺驱动的阶段计划

第四讲 项目执行过程管理

1、人力资源与团队管理

项目实施中的协调与指导

给团队注入激情

霍桑效应与鲇鱼效应

2、沟通管理

沟通的内涵

倾听与交互

打造具有说服力的主张

第五讲 项目监督与控制

1、利用监控建立反馈系统

项目监控的过程

如何监督项目计划执行情况

如何监督其它方面的问题

分析项目执行状况

2、采取纠正措施:问题、对策与解决方案

问题分析

目标分析

方案一的风险分析

方案二的风险分析

方案三的风险分析

 机遇:对策与解决方案

3、方案的实施效果验证

第六讲 结项管理

1、客户验收与移交

客户验收

产品移交

2、项目结项与评价

结项管理

项目后评价

3、课程总结:追求卓越

汇款、微信转帐

 

汇款信息:

单位名称:北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校

开户行:工行海淀西区支行

账号:0200 0045 1920 0043 667

开户银行代码:1021 0000 0458

 

微信转账:

    步骤一:打开微信,扫描二微码付款时,点击打开微信右下角里的“发现”,在列表界面有一个“扫一扫”选项,点击打开“扫一扫”(如下图):

    步骤二:点击打开“扫一扫”后,会出现一个扫描框,将中科院计算所培训中心二维码/条码放入框内,即可自动扫描,并显示支付信息,输入付款金额。

                                                                                                        

    (中科院计算所培训中心二维码)

 

    步骤三:点击 “添加付款备注”,填写付款人姓名和单位全称,所有信息核对无误后,点击“确认付款”,完成支付。

 

                

 

  • 注意:步骤三是为了尽快确认您的培训费用是否到帐,方便为您查帐,所以一定要把付款人姓名和单位名称填写完整,如果姓名和单位名称超过20个汉字,单位名称可以填写简称。

京公网安备 11010802025851号

 京ICP备14030124号-1  

免费电话

010-82661221

微信咨询

微信客服

在线报名

返回顶部