当前国家发展战略正在向创新驱动转型，企业急需一大批思维活跃、技术先进、管理现代的技术及管理人才。为提升企业资深人员的创新能力，培训中心特举办“创新驱动的技术与管理”培训班，具体事宜通知如下：
培训要点
创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，企业的发展只有和国家战略一致才有空间。
创新是市场竞争倒逼的，没有创新就很难在剧烈的市场竞争中取胜。创新不是天上掉下来的，它代表着整个技术和管理思维的深刻转变，也代表着对传统技术与管理方法的深刻反思。
要建立一个创新型社会，重要的是改变人的思维方式和行为习惯，这是一切创新的关键之处。如何充分激发企业员工的创新活力，从而使产品研发上升到一个新高度？这是企业面对的新挑战。
本课程将全面探讨有关问题。在课程讲解过程中，既讨论最根本的思想与方法，又通过一些案例场景，说明这些思想方法是如何在实践中应用的，从而对创新方法有系统、深刻而透彻地理解，进而影响到我们的思维方式与工作方法。
应该指出的是，课程选择的这些技术和管理案例并不是为了介绍某种知识，而是希望作为一个背景来启发我们思考。我们希望通过这些基于场景的案例分析，理解问题的思考过程，寻求其中的逻辑，形成正确的思维方式，为我们解决实际问题提供有益的参考，从而为提升创新驱动下的技术与管理方法提供一条思考脉络。
培训目标
1、掌握创新环境下的思考方式，并能够在设计实践中灵活应用。
2、理解创新环境下的技术思维的特点、逻辑与实践，并形成正确的应对策略。
3、能够发挥创造性思维去改进已有的管理方法，从而达到高质量与低成本的目的。
证书
培训结束，颁发中科院计算所职业培训中心“创新驱动的技术与管理”结业证书。
培训对象
项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。
学员基础
1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。
2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
培训内容
第一讲 创造性思维的形成与锻炼
1，找寻失去的创造力
什么是创造性
历史给我们的启示
理解大脑：认知论与图式
创造性思维从哪里来？
2，创新思维的要点与体系结构
创新思维的要点
创新的基本过程
创新思维的体系结构
3，如何提升思维的效率
左脑思维与右脑思维
发散思维与收敛思维
六帽子思考法
创造性能力的评估
创造力的微锻炼
第二讲 从发散思维到收敛思维
1，“以终为始”：问题与成果
问题分析
成果思考的方法论
风险的分析与控制
2，发散思维的方法论
寻找解决方案
头脑风暴法
反直觉思考
逆向思维法
3，收敛思维的方法论
什么是逻辑思维
明确概念与定义
解决方案的判断
直觉对判断的价值
打造有说服力的主张
第三讲 创新驱动的技术思维
1，什么是人工智能
人工智能的定义
人工智能的分类
人工智能的实现方法
2，多智能体系统的技术架构
什么是多智能体系统
智能体本身的技术架构
MAS的架构设计
3，多智能体系统的合作与协调
合作协调机制的场景与问题
任务执行前的合作与协调
任务进行中的合作与协调
从一个案例看懂多智能体系统
第四讲 创新驱动的管理思维
1，打造有创新精神的团队
创造性的团队文化
给团队注入激情
创新团队的特征
2，用哲学与科学引领管理创新
问题：传统模型为什么不顺
思考：管理的哲学和科学原理
分析：主要矛盾和主要矛盾方面
对策：提出新的方法论
解决方案：提出新的工程模型
3，问题、对策与解决方案
问题分析
目标分析
方案的风险分析
对策与解决方案
方案的实施效果验证
4，结语
汇款、微信转帐
汇款信息：
单位名称：北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校
开户行：工行海淀西区支行
账号：0200 0045 1920 0043 667
开户银行代码：1021 0000 0458
微信转账：
步骤一：打开微信，扫描二微码付款时，点击打开微信右下角里的“发现”，在列表界面有一个“扫一扫”选项，点击打开“扫一扫”（如下图）：
步骤二：点击打开“扫一扫”后，会出现一个扫描框，将中科院计算所培训中心二维码/条码放入框内，即可自动扫描，并显示支付信息，输入付款金额。
（中科院计算所培训中心二维码）
步骤三：点击 “添加付款备注”，填写付款人姓名和单位全称，所有信息核对无误后，点击“确认付款”，完成支付。
